Historique de l'ACSP
Histoire de la première communauté de Baltimore agence organisatrice axé sur le logement, le transport en commun, le traitement de la toxicomanie et le développement du leadership communautaire.
Réalisations
L'ACSP montre aux citoyens comment améliorer leurs collectivités. Depuis 80 ans, l'ACSP est le courtier honnête et digne de confiance capable d'intervenir et de fusionner des points de vue divergents en solutions constructives. L'héritage de l'ACSP en tant que premier intervenant aux besoins émergents de la région comprend le lancement de la foire municipale, le retrait des panneaux d'affichage d'alcool et de tabac des quartiers, l'interdiction aux propriétaires de jeter les biens des locataires expulsés dans les rues de notre ville et la conduite de campagnes populaires efficaces qui soutiennent les quartiers stabilisation. L'ACSP se prépare pour les 80 prochaines années en utilisant les derniers outils de formation et de plaidoyer pour développer la prochaine génération de leaders civiques. L'ACSP sait que Baltimore peut être meilleur!
Quelques faits saillants au fil des décennies
Voici quelques faits saillants de cette tradition de faire une différence :
années 1940 :
À l'approche de la Seconde Guerre mondiale, les citoyens de Baltimore se sont réunis pour former un nouveau type d'organisation, un groupe dirigé par des citoyens soucieux d'un logement sain et d'une planification urbaine judicieuse. La première réunion de l'ACSP a eu lieu le 25 avril 1941 au Baltimore Museum of Art. Les fondateurs de CPHA avaient depuis longtemps remarqué que les bidonvilles se développaient à Baltimore, et les défis urgents du boom industriel en temps de guerre exacerbaient les problèmes. Au cours des premières années, l'ACSP visait à s'adapter à la croissance rapide de la population, à faire respecter le code du logement et à éliminer les bidonvilles. Démontrant un engagement précoce envers l'action législative et la responsabilisation du gouvernement, l'ACSP a soutenu la législation nationale pour le contrôle des loyers en temps de guerre et a agi comme chien de garde pour faire appliquer la loi.
Même pendant les années de guerre, l'ACSP a gardé un œil sur l'avenir du logement de Baltimore, promouvant la création d'un plan directeur de Baltimore et d'un registre complet du logement pour surveiller l'utilisation et la propriété de la propriété de Baltimore. De plus, les recherches de l'ACSP ont révélé un manque d'options de logement pour les familles noires de Baltimore. Cette recherche a amené l'ACSP à promouvoir la création de logements sociaux supplémentaires pour les personnes de couleur.
Les années d'après-guerre ont apporté deux triomphes majeurs: la création du tribunal du logement de la ville pour entendre les affaires d'application du code du logement et les premières phases du plan de Baltimore pour l'application de la loi. Pendant plus d'une décennie, l'ACSP a fait équipe avec les services d'application de la loi et d'assainissement dans un effort pâté de maisons, quartier par quartier, pour éliminer les infractions au code, nettoyer les rues et faire respecter la primauté du droit. À la fin de la décennie, le plan Baltimore, récemment mis en œuvre, avait déjà nettoyé plus de 100 blocs.
1950 :
Dans les années 1950, l'ACSP est arrivée à maturité. Sous la direction continue du président Hans Froelicher, l'ACSP a traversé gracieusement son adolescence. Au cours de ce processus, l'ACSP a acquis une réputation nationale de leadership sur les questions urbaines tout en s'engageant simultanément plus intimement avec des communautés spécifiques de Baltimore.
Avec l'adoption des lois sur le logement de 1949 et 1954, Baltimore et l'ACSP sont devenus des chefs de file de la rénovation urbaine. L'ACSP, avec une nouvelle orientation au niveau du quartier, a dirigé les efforts de renouvellement à Cherry Hill, Harlem Park et Mt. Royal. Au cours des années 1950, l'ACSP a également lancé son service d'alerte de zonage, un pilier de l'organisation. En 1957, le programme d'amélioration des quartiers scolaires a commencé à éduquer les jeunes, et à travers eux toute la communauté, sur les avantages de la planification et du développement communautaire.
Faisant preuve de prévoyance en matière de croissance, l'ACSP a également regardé au-delà des frontières de la ville de Baltimore. La décennie a vu l'approbation de l'autoroute Jones Falls et la création du Gunpowder State Park. De plus, l'ACSP a fait pression sur le comté pour qu'il élabore un plan directeur et mette à jour le zonage pour se préparer à la croissance. À l'échelle nationale, l'ACSP s'est jointe à des organisations de nombreuses grandes villes pour former le Conseil national des associations d'urbanisme et d'habitation.
1960
L'importance des politiques de planification et de logement a augmenté dans les années 1960 alors qu'un vol blanc s'est produit vers les banlieues a inversé la croissance démographique à Baltimore. En réponse, l'ACSP est passée d'une organisation axée sur l'ensemble de la ville à un partenaire pour les communautés engagées dans leur propre amélioration. Une fois les relations en place, les organismes communautaires se sont tournés vers l'ACSP pour obtenir des conseils et agir comme agent de liaison entre eux et le gouvernement municipal. Le programme d'amélioration des écoles de quartier a continué de faire participer les élèves, les enseignants et les parents aux questions de planification communautaire. De plus, les services d'alerte ont été étendus pour inclure des informations sur la planification et les licences d'alcool pertinentes pour les quartiers de Baltimore.
Au cours des années 1960, l'ACSP a élargi son engagement envers les espaces verts et l'environnement dans la région de Baltimore. La ville, sous la pression de l'ACSP, a adopté le plan directeur des parcs. De plus, l'ACSP s'est battue pendant presque toute la décennie pour obtenir la législation et le financement nécessaires à la création d'un parc dans la région de Soldier's Delight du comté.
1970
L'ACSP a ajouté deux nouveaux outils à son répertoire dans les années 1970. Pour la première fois, l'ACSP est entrée dans le domaine juridique, poursuivant avec succès le comté de Baltimore pour avoir limité la participation des citoyens grâce à une réorganisation du conseil de planification du comté. Ce procès a créé un précédent national pour les poursuites des contribuables citoyens contre des représentants du gouvernement pour action arbitraire. Du côté plus léger, l'ACSP a lancé des efforts de promotion de la ville par l'intermédiaire du comité Livelier Baltimore. Le comité a accueilli la foire annuelle de la ville de Baltimore et a publié deux fois par an Bawlamer, un guide de la ville rédigé par ceux qui connaissent le mieux Baltimore.
Tout en adoptant de nouvelles méthodes, l'ACSP a connu l'une de ses périodes les plus fructueuses en matière de législation et de planification. Après près de trois décennies, Baltimore a finalement adopté des lois de zonage adaptées aux besoins du quartier. De plus, l'ACSP a contribué à la création du premier plan régional de transport en commun et à la conception d'un nouveau port intérieur. À la demande de l'ACSP, le comté a adopté la loi de préservation historique la plus stricte du pays. L'ACSP a également continué d'élargir son rôle de chien de garde en lançant des services de surveillance des prêts hypothécaires.
1980
Alors que l'ACSP approchait la cinquantaine, elle a développé et affiné des outils pour aider directement les communautés. Au début de la décennie, l'ACSP a publié ses premiers manuels d'auto-assistance et a fait campagne pour créer des liens intra-quartiers. Au fil de la décennie, l'ACSP a lancé trois programmes qui se poursuivent à ce jour : des cours intensifs de développement du leadership dans les quartiers, la banque de ressources du quartier de Baltimore et des fiches-conseils pour l'amélioration de la communauté. Au début des années 1990, les fréquents forums de l'ACSP ont abouti à la City Series, une journée annuelle de conférenciers et d'ateliers.
À l'échelle de la ville, l'ACSP est demeurée agressive sur les derniers enjeux. Recherche et législation axées sur le logement de Baltimore. En 1983 seulement, l'ACSP s'est battue avec succès pour cinq projets de loi sur le logement, réorganisant tout, de l'application du code au logement abordable. À la fin de la décennie, l'ACSP et la ville se sont alliées pour promouvoir le recyclage et enseigner aux communautés ce qu'elles peuvent faire pour soutenir le recyclage au niveau local.
1990
Toujours soucieuse de rassembler les gens, l'ACSP a poursuivi son succès en créant des coalitions dans les années 1990. La Coalition for a Beautiful Neighborhoods, la Coalition for Better Liquor Laws et le Neighbourhood Congress ont tous réuni divers acteurs et remporté un succès retentissant. Les deux premières coalitions ont remporté un succès sans précédent avec l'adoption d'une loi interdisant les publicités pour l'alcool sur les panneaux d'affichage. En outre, la Coalition for Better Liquor Laws a surveillé les licences d'alcool afin de réprimer la prolifération effrénée des établissements d'alcool dans les quartiers à faible revenu.
À la fin de la décennie précédente, l'ACSP avait entrepris des recherches sur les politiques d'éducation. Après avoir examiné les systèmes scolaires à travers le pays, l'ACSP s'est alliée aux quartiers pour créer quatre nouvelles écoles élémentaires communautaires. Des années d'efforts ont abouti à la jonction des quatre écoles dans le système scolaire de la ville et la ville a adopté des approches pionnières de l'ACSP pour la création de nouvelles écoles.
L'ACSP a également manifesté un intérêt continu pour les questions communautaires urgentes. Travaillant pour lutter contre la drogue, l'ACSP s'est battue pour l'autorisation des marchés de la drogue en plein air, a organisé des ateliers anti-drogue et a formé les jeunes à combattre les « points chauds ». En 1994, le Neighborhood Leadership Fellows Program a lancé des cours d'une saison qui formeraient plus d'une centaine de dirigeants de quartier à Baltimore. L'ACSP a également fondé Le Live Baltimore Marketing Center , qui continue d'attirer de nouveaux résidents à Baltimore.
années 2000
Les congrès de quartier organisés à la fin des années 1990, ainsi que les principes de la croissance intelligente, ont inspiré une vague de planification sans précédent dans le nouveau millénaire. En octobre 2000 et de nouveau en juin 2002, l'ACSP a mobilisé des centaines d'organisations communautaires, commerciales, religieuses et environnementales et des milliers de personnes de toutes les juridictions de la région de Baltimore pour assister à deux événements « Rassemblement pour la région ». Cette mobilisation, parallèlement au processus de vision régionale « Vision 2030 » du Baltimore Metropolitan Council et du Baltimore Regional Transportation Board, réclamée et façonnée par l'ACSP et nos alliés du Partenariat régional de Baltimore, a entraîné une transformation de la politique régionale des transports et façonné un nouveau consensus pour les adoption du plan de transport ferroviaire de la région de Baltimore. L'ACSP a défendu le plan de transport en commun tout au long de la décennie et s'est battue pour la création du train léger sur rail Red Line. Bénéficiant d'une position unique pour travailler au niveau de la ville et du quartier, l'ACSP a fondé la Transit Riders League et a travaillé avec les communautés proches de la gare West Baltimore MARC pour planifier un développement axé sur le transport en commun qui renforcera leurs aspirations communautaires.
De plus, l'ACSP a continué d'améliorer les logements et les quartiers de Baltimore. L'ACSP a encouragé l'adoption de lois de zonage inclusives, permettant aux familles à faible revenu de s'installer dans des quartiers offrant de nombreuses opportunités.
L'ACSP a également réuni des quartiers et des centres de traitement de la toxicomanie pour créer « Common Ground : Not Battle Ground », un guide pour développer des relations utiles entre les deux parties. À l'approche de la prochaine décennie, l'ACSP a créé la série d'ateliers Activate Your Inner Citizen pour les dirigeants communautaires afin qu'ils apprennent les compétences en développement communautaire auprès de leurs pairs de la ville.
Les archives
Si vous êtes intéressé à faire vos propres recherches sur l'ACSP, veuillez visiter le Collection spéciale de l'Université de Baltimore sur le site Web de la bibliothèque de Langsdale. Les documents de l'ACSP ont été archivés pour usage public.